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发布时间：2024-03-20 17:01:26 来源：正谷农业网

老牌“拖拉机”，焕发“新动力”

——一家“老字号”企业的“重生”

发布日期：来源：新华社作者：吴茂辉

“漂洋过海的拖拉机，在东南亚、非洲、南美洲都有踪迹。”当大伙的朋友圈都在转发海南建设自贸斑茅试验区的时，海南金鹿投资集团有限公司董事长叶茂却在给自己的产品“打广告”。

资料图

金鹿拖拉机走向世界，这是叶茂倾注26年心血换来的成就，也是海南国有企业股份制改革留下的荣光。

金鹿集团的前身是一家“老字号”国企——创建于1958年的海口八一手扶拖拉机制造厂。该厂生产的手扶拖拉机曾红遍海岛30年，而到了海南建省初期，受市场经济冲击，和许多老牌国企一样，八一厂连年亏损濒临破产，500多名工人“饭碗”不保。

1991年，海南颁布《海南省全民所有制企业股份制试点暂行办法》，鼓励大量处于亏损状态的国有企业通过股份制改造寻求出路。30岁出头的叶茂于次年临危受命，接管了八一厂。

兼并、改制、创新……随后的数年里，八一厂走向艰难的改革与重羊角槭生之路。“一度非常困难，特别是各行各业对材料的要求愈来愈高公司按照政府要求兼并液压万能试验机钳口怎么打滑？其他几家国企时，各种负债叠加犹如雪上加霜。”叶茂说，为了养活所有员工，他只好到处寻找订单，给工人们找活干。

1997年，海南金鹿实业有限公司挂牌。随后又提出改制并成立员工持股会，由公司领导带头，发动职工募集资金购买国有股本，改变职工国有身份。

2003年，公司实现从国有企业向民营企业的彻底转变，发展成为农机、低速汽车、房地产、电梯安装等多个行业并举的股份制企业。

这一转变直接让企业迈进快速发展的通道。值得一提的是，在企业发展的同时，金鹿公司十分注重维护职工灰斑磨芋的合法权益，金鹿在成长路上没有舍下1名员工。

“改革是为了让老百姓过得更好，而不是让他们回家没事做。”叶茂说，直到今天，集团还是全员持股，2000多名职工每人或多或少都持有公司一些股份。同时，公司还为所有职工解决了住房问题。

金鹿公司能在特区30年建设浪潮中壮大起来，靠的是多次抓住时代赋予的机遇。

在管理创新上，金鹿喜欢当“第一个吃螃蟹的人”。2000年，当互联对很多人来说还是新生事物时，金鹿就成为海南第一家OA(办公自动化)系统的企业，让公司内部管理效率大幅提升。

“采购审批提速，资金流转也提速。别人可能一周采购一次零部件，我一天就能采购一次。”回想当年的敢为人先，叶茂倍感骄傲。

在技术创新方面，金鹿在结合市场新需求基础上精益求精。通过积极引进日本、德国的先进技术，打造优质产品满足现代农业的需求。

在其产品线上，四轮驱动型拖拉机所采用的分动箱，凭借优于日本产品的品质占领了东南亚市场。特别在马来西亚，金鹿拖拉机年销售量达600台左右，成合适制造电器外壳为中国在马来密叶紫菀西亚最大的农用车品牌。

如今的金鹿集团，产业辐射农机、商业物业、房地产、标准化工业厂房等多个领域，农机产业在国内6个省市建立了7个生产基地，在马来西亚和印度尼西亚设立了分公司，形成了“以海南为基地，背靠泛珠三角，面向东南亚”的产品销售新格局，成为海南企业“走出去”的成功践行者之一。

“现在生态文明建设被提到前所未有的高度，海南的美丽乡村建设也在如火如荼进行，我们正研发更便利实用的城乡环卫设备……”叶茂说。瞄准新的时代机遇，这辆年创造税收超2000万元的老牌“拖拉机”，又焕发出新的发展动力。